A Inteligaia fortalece empresas a integrar IA, estratégia, negócios, produtos e operações para acelerar resultados sem perder a dimensão humana. Preparamos organizações para operar de forma inteligente, adaptativa e orientada a evidências.
Grande parte das empresas ainda tratam IA como automação pontual, projeto técnico isolado ou iniciativa experimental. O resultado é conhecido:
Muitas iniciativas de IA nascem sem uma visão integrada do negócio.
Pilotos funcionam, mas não conseguem evoluir para toda a organização.
Informações distribuídas em diferentes sistemas dificultam análises e decisões.
Ausência de diretrizes claras para priorização, controle e tomada de decisão.
Informações não são transformadas em decisões estratégicas e vantagem competitiva.
Projetos isolados que não geram transformação organizacional.
Mudanças tecnológicas sem adaptação humana comprometem a adoção.
Preocupações com privacidade, LGPD, propriedade intelectual e uso seguro da IA.
Toda organização já possui um nível de inteligência, observável na forma como aprende, compartilha conhecimento, decide e responde a mudanças. A Inteligaia existe para elevar esse nível — integrando estratégia, pessoas, processos, dados e IA em um único sistema capaz de evoluir. A tecnologia é um componente dessa inteligência, nunca o seu ponto de partida.
Nosso foco é transformar IA em eficiência operacional, aceleração de maturidade, inteligência de negócio, ganho de produtividade e vantagem competitiva sustentável.
Toda iniciativa gera impacto real em receita, produtividade, eficiência e escalabilidade.
Capacidade permanente de adaptação e crescimento.
Integração da operação, negócio, produto, cultura, dados e tecnologia.
Preparação da liderança e das equipes para novos modelos de trabalho.
Mapeamento e diagnóstico de operação, fluxos, gargalos, maturidade e oportunidades de IA.
Estruturação de fluxos e contextos mais inteligentes, escaláveis e orientados por negócios.
Definição e priorização de iniciativas com impacto real em negócio, produtos e operação.
Apoio sustentável na integração da IA aos processos, times e liderança.
Observabilidade, otimização e evolução contínua da organização baseada em evidências.
Eliminar desperdícios e reduzir fricções.
Ampliar capacidade de entrega assertiva.
Maior consistência e menor retrabalho.
Processos previsíveis, estáveis e escaláveis.
Priorizar melhor e alocar recursos onde geram maior valor.
Compreender impactos entre áreas e processos.
Transformar dados em decisões.
Tomar decisões com clareza, segurança e responsabilidade.
Crescer sem aumentar a complexidade.
Desenvolver capacidades para sustentar a transformação.
Responder rapidamente às mudanças.
Transformar aprendizado em evolução constante.
Líder de negócios, especialista em produtos do mercado financeiro, inteligência artificial e transformação organizacional. Une mais de duas décadas em tecnologia a uma formação profunda em comportamento humano, psicanálise e desenvolvimento organizacional — e conecta essas disciplinas para construir modelos que nenhuma delas explicaria sozinha.
Na Evertec, reformulou o framework de Design System e integrou o Centro de Excelência em IA, onde participou da concepção de agentes para discovery, backlog e diagnóstico de produtos. Traduzia a estratégia em plano tático e apoiava a estruturação de áreas, processos e entregas. Enxerga empresas como sistemas vivos compostos por pessoas, cultura, decisões, incentivos, informações e tecnologia.
Administradora com ênfase em Comércio Exterior e pós-graduada em Gestão de Projetos.
A experiência profissional em Londres ampliou sua visão de mundo, fortaleceu sua autonomia e desenvolveu fluência em inglês em contexto multicultural.
Na Vivo, atuou na gestão de projetos e em estruturas de PMO, coordenou escopo, planejamento, prazo, risco e stakeholders em programas com múltiplas frentes.
Percorreu também o caminho do empreendedorismo, atuando no mercado de fotografia e em iniciativas de mentorias de empreendedorismos. Acredita que tecnologia só gera transformação quando é incorporada pela organização e pelas pessoas.
Consultora especialista em transformação cultural e digital, desenvolvimento de liderança e coaching, com atuação em projetos no Brasil e na América Latina. Reúne mais de vinte anos nas áreas de pessoas e projetos.
Conduz diagnósticos culturais, workshops estratégicos e programas de desenvolvimento e assessment de liderança. Atuou em projetos na Heineken, Carrefour, Volkswagen Caminhões e Ônibus, EDP, Petrobras e Leroy Merlin. Psicóloga, com pós-graduação em Gestão de Pessoas (FGV) e mestrado em andamento em Sentido da Vida, Espiritualidade e Carreira, certificada Prosci e HCMBOK. Traduz cultura em comportamentos, decisões e práticas de liderança, o que sustenta a mudança depois que o projeto termina.
É apoiar empresas a construírem a base necessária para a próxima geração de operações, produtos e inteligência organizacional. Organizações precisarão evoluir para modelos cada vez mais eficientes, contextuais e adaptativos — e essa evolução começa agora.
